公司《技委會(huì )》誕生了！

“彈指一揮間”公司已經(jīng)成立15年了。在大量成功地通過(guò)去年特別關(guān)鍵的夏天考驗后的今天，我們高壓大功率DQ系列典型產(chǎn)品的可靠性和平穩性得到印證，對調整和優(yōu)化公司今后作為主打的DM全數字通用多功能系列產(chǎn)品的穩定性與精準性及其結構的優(yōu)化力度和標準化定型速度，都提出了更高更緊迫的要求。按公司編制5年《綱要》的既定方針，在此時(shí)此刻成立《深圳市白山機電技術(shù)一體化技術(shù)有限公司技術(shù)委員會(huì )》意義重大。

2012-05-11 11:44:00

公司《技委會(huì )》誕生了！

公司《技術(shù)委員會(huì )》在公司《職代會(huì )》成立后不久就成立了。這是我們企業(yè)二次創(chuàng )業(yè)重新定位發(fā)展壯大中的又一新生事物。她的誕生和成立，糾正了長(cháng)期以來(lái)困惑和干擾我們“技術(shù)立項與開(kāi)發(fā)”、“技術(shù)平臺與資源”、“技術(shù)團隊與管理”等同或就是“開(kāi)發(fā)部的事”的法理性錯誤思維。今天大家才明白了這兩者的區分：

《技術(shù)委員會(huì )》偏重技術(shù)查新、立項等法律界限和責任界定及審視檢討開(kāi)發(fā)資源配置力度與強度，旨在“指兔子”；而開(kāi)發(fā)部偏重的是技術(shù)立項后實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中的績(jì)效考核與管理，旨在“打兔子”。這不只是對輸入輸出和持續改進(jìn)的研發(fā)理念與原則做簡(jiǎn)單的相互映射與印證，還有深層次的實(shí)踐需求：即我們企業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟主體，再不能以老板的長(cháng)官意志或股東們的感情意識搞開(kāi)發(fā)了，而是應由老板或股東會(huì )委托《技術(shù)委員會(huì )》在項目來(lái)源及篩選中，以其名義書(shū)面方式設立“技術(shù)項目確定、開(kāi)發(fā)頭目選定、啟動(dòng)資金搞定、配備人員綁定、驗收時(shí)間鎖定、獎金數額敲定、成果分配約定、風(fēng)險利益商定”的思路及方法來(lái)策劃引導新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。形成《技術(shù)委員會(huì )》負責“指準兔子非耗子”，研發(fā)部負責“打到兔子非打跑兔子”，市場(chǎng)部負責大面積、大范圍“撿到兔子”的構架，從容應對未來(lái)的機遇和挑戰。

根本的出路在于改革與創(chuàng )新。讓我們大家拭目以待公司首屆《技術(shù)委員會(huì )》作用的發(fā)揮。寄予他們任職期間能以“不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰”為主基調。在今后的立項指導和管理研發(fā)工作中，借鑒新思想和開(kāi)放新思路，消除隨意、盲目、懷疑、動(dòng)搖、懈怠、折騰、狹義等陋習，營(yíng)造堅定、包容、自信、進(jìn)取、和諧、高效、多贏(yíng)的新局面。圍繞今年剛剛經(jīng)過(guò)細致討論和周密排序的重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)序列作為突破口，快速穩健地殺出一條新路。

以前擁有的不等于今天擁有，今天擁有的不等于永遠擁有。但愿首屆公司《技術(shù)委員會(huì )》在今后開(kāi)展工作中，時(shí)刻謹記“時(shí)間就是金錢(qián)、效率就是生命?！边€要再轉型升級過(guò)程中銘記“速度決定一切！”